空壓機節(jié)能-合同能源管理風險控制淺議（五）

2、項目自身風險

通常，項目自身風險主要有：

（1）金融和財務風險。金融風險包括：宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化、或許還要考慮匯率變化。財務風險則因考慮不周致使測算項目的節(jié)能效益有誤。為避免這種風險，EMC應周全地將項目所有可能的費用都計算在內(nèi)。

（2）設(shè)計及技術(shù)風險。包括：技術(shù)選擇、方案設(shè)計、技術(shù)的先進性和穩(wěn)定性等。

（3）設(shè)備原材料采購風險。所安裝的設(shè)備能否正常運行，不出問題。在這方面，節(jié)能公司應要求供應商為設(shè)備性能提供擔保。當然，現(xiàn)在有不少空壓機企業(yè)從事合同能源管理，選用的設(shè)備大多是自有設(shè)備，這就省去了設(shè)備等原材料采購的風險。

（4）工程施工風險。能否按預定的進度和預算保質(zhì)保量地完成合同中規(guī)定的各項工作。及其信譽程度，技術(shù)培訓、后期維護能力。

（5）節(jié)能量風險。項目實施后實際上能否實現(xiàn)預期的節(jié)能量，這是合同能源管理能否從項目中盈利的主要風險。節(jié)能公司可能沒有詳細計算項目的節(jié)能量，而項目實施后實際產(chǎn)出的產(chǎn)能量比預期的低得多，將導致EMC無法回收投資和利潤。